Ce cours de gestion de projet a pour objectif de faire démontrer les principes de management de projet d’une manière pédagogique.
Description du cours de Gestion de projet PDF
3 étapes nécssaires pour atteindre l'objectif du cours de gestion de projet :
- Les principales caractéristiques d'un projet,
- L'organisation du projet au sein de l’entreprise ;
- Les outils de gestion mis à la disposition pour assurer la bonne gestion de projet.
Qu'est-ce qu'un projet ?
La norme NF EN ISO 9000 définit le projet comme suit : Processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maitrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant des contraintes de délais, de coûts et de ressources »
source dictionnaire de la qualité AFNOR 2003.
Les caractéristiques de la gestion de projet
La définition pose de façon complète la problématique de la gestion de projet en citant les termes clés suivants :
- Processus unique la démarche de projet s'inscrit dans le champ de la création et de l'innovation. On différencie les activités « projet » non récurrentes des activités « opérations » récurrentes
- Ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées le projet est caractérsé par de nombreuses tâches, de natures différentes qui devront être maîtrisées sur toute sa durée (analyse de risques)
- Dates de début et de fin le projet s'inscrit dans une durée, il a un début et une fin.
- Exigences spécifiques le projet répond à un cahier des charges, une spécification de besoins.
