Audit général cours s6 PDF - FSJES
Si vous êtes à la recherche de cours d'audit général, il est essentiel de comprendre les principes de base. En effet, l'audit est une pratique clé qui permet de garantir la conformité et la transparence des comptes d'une entreprise. Dans cet article, nous allons explorer l'origine de cette pratique ainsi que les principes fondamentaux qui la sous-tendent.
L'audit : histoire et principes
En latin : audio - audire signifie: écouter entendre, et, par extension: donner audience. Dans l'utilisation anglaise du mot, au XIX siècle et dans le domaine de la comptabilité et de la gestion financière, c'est le sens de vérification et contrôle par une observation attentive et minutieuse qui domine. L'auditeur est, dans ce cas, un "commissaire aux compte" qui, par des procédures adéquates, "s'assure du caractère complet, sincère et régulier des comptes d'une entreprise, s'en porte garant auprès des divers partenaires intéressés de la firme et, plus généralement, porte un jugement sur la qualité et la rigueur de sa gestion" (dictionnaire La rousse en cinq volumes). Dès cet emploi, on a trois caractéristiques de ce qu'est un audit quels que soient le domaines où il s'applique et l'évolution des pratiques :
- une activité spécialisée et comportant une certaine distance, une marge d'extériorité par rapport à la chose examinée,
- une investigation large, profonde et "armée" avec écoute et observation,
- un rapport, une trace écrite objectivant l'enquête, renvoyant une image et "garantissant" cette image.
Face à l'anarchie actuelle de l'emploi du mot, le rappel des sources, la mémoire des origines ne sont pas inutiles...! En effet, en même temps, que son domaine s'étendait, passant en particulier de l'économique au social, les pratiques de l'audit se diversifiaient, le mot peut couvrir des pratiques aussi diverses qu'une "police économique et sociale de l'entreprise" ou une vague démarche de psychothérapie institutionnelle quand ce n'est pas la seule analyse des besoins.
L’audit:
« C’est l’activité qui appliqué, en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes d’examen en vue dévaluer l’adéquation et le fonctionnement de toute ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes « (M. Gervais).
Le contrôle interne
C’est une organisation structurelle de l’entreprise qui a pour mission d’assurer dans la mesure du possible, la gestion saine et efficace des affaires, la conservation du patrimoine, la fiabilité des informations comptables et financières et leur publication en temps opportun.
Le contrôle de gestion
C'est l'ensemble des procédés et pratiques dont le personnel à besoin pour atteindre les objectifs de l’entité. Un bon système de contrôle de gestion doit comprendre : un énoncé des objectifs de l'entité, un plan d'organisation pour atteindre ces objectifs, des cadres dont le nombre et la compétence correspondent aux responsabilités et dont les fonctions sont séparées. un système de pilotage des pratiques appropriées pour chaque unité ou programme, un système de contrôle efficace.
L'audit opérationnel
C'est la manière dont l'entreprise ou certaines de ses entités définissent et respectant leur objectifs et leur politiques, obtiennent, préservent, allouent et consomment tous les moyens nécessaires pour ces fins".
voir aussi: audit général s6 QCM corrigé
AUDIT INTERNE
L'audit interne est une fonction d'assistance au management, qui recouvre une conception beaucoup plus large et riche que le simple contrôle comptable et financier. Les entreprises font face à des exigences croissantes en matière de gestion, telles que de nouvelles méthodes de direction, l'informatisation, la concurrence, etc. Dans ce contexte, l'audit interne joue un rôle clé en aidant les membres de l'entreprise à exercer efficacement leurs responsabilités.
Qu'est-ce que l'audit interne ?
L'audit interne est une activité indépendante d'appréciation du contrôle des opérations à l'intérieur d'une entreprise ou d'un organisme. Son rôle est d'estimer et d'évaluer l'efficacité des autres contrôles en fournissant des analyses, des appréciations, des recommandations, des avis et des informations concernant les activités examinées. L'objectif de l'audit interne est d'assister les membres de l'entreprise ou de l'organisme dans l'exercice efficace de leurs responsabilités, en promouvant le contrôle efficace à un coût raisonnable.
Quel est le rôle de l'auditeur interne ?
L'auditeur interne intervient mandaté par la Direction pour examiner un point ou une activité de l'organisation, telle qu'une filiale, une fonction ou un processus. Il établit un diagnostic alertant les responsables et la direction et propose une thérapeutique visant la sécurité des actifs et la fiabilité des informations, l'efficacité des opérations et la compétitivité de l'organisme.
Métier d'auditeur : un métier passionnant mais difficile
Le métier d'auditeur est passionnant mais difficile. Il demande des qualités personnelles et des connaissances variées, notamment en management. L'auditeur pratique le doute méthodique et s'appuie sur les quatre préceptes énoncés par Descartes il y a plus de 350 ans dans son Discours de la méthode pour bien mener sa raison et chercher la vérité :
- Ne recevoir aucune chose pour vraie que je ne la connusse être telle ;
- Diviser chacune des difficultés pour les mieux résoudre ;
- Conduire par ordre mes pensées, en commençant par les objets les plus simples et les plus aisés à connaître, pour monter peu à peu jusqu'à la connaissance des plus composés ;
- Faire partout des dénombrements si entiers et des revues si générales que je fusse assuré de ne rien omettre.
Conclusion
L'audit interne est donc un processus crucial pour aider les entreprises à améliorer leur performance et leur compétitivité. Les auditeurs internes jouent un rôle important dans l'identification des faiblesses et des opportunités d'amélioration, ainsi que dans la promotion de bonnes pratiques de gouvernance. Le métier d'auditeur peut être difficile, mais il offre également une expérience professionnelle enrichissante et une contribution significative au succès de l'entreprise.
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