Analyse SWOT exemple: force faiblesse opportunité menace
Le SWOT en français (Menaces, Opportunités, Forces , Faiblesses) ou (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) est un outil de diagnostic stratégique pour les entreprises. Il présente l'avantage d'analyser les forces et faiblesses d'une entreprise en contrepartie des opportunités et menaces au sein d'environnement concurrentiel (voir SWOT exemple).
L'analyse SWOT est l’acronyme d’un outil marketing qui aide à la prise de décision (business plan pour un projet, une idée...) qui regroupe matriciellement deux axes structurants dans la préparation d’une décision (force faiblesse opportunité menace) :
Un SWOT bien mené s’attachera d’autre part à sous-rubriquer chacune de ses 4 grandes composantes en fonction des facteurs clés de succès.
Ce sous-rubriquage n’est pas fixe, il dépend de la problématique à « swoter » (néologisme du jargon marketing). Il doit donc être établi et décidé « ad hoc » (sur mesure) avant de démarrer le processus de remplissage des cases du SWOT.
Remarquons enfin que si l’exemple introductif ci-dessus met en scène une réunion en équipe, le même outil est, bien sûr, tout aussi opérationnel pour éclairer une réflexion individuelle. Combiner préparation individuelle d’une démarche de SWOT suivie d’une mise en commun débattue est également une bonne solution méthodologique.
Voir aussi :
Analyse SWOT exemple : étude de force faiblesse opportunité menace dans le domaine du e-commerce :
FORCES
OPPORTUNITÉS
FAIBLESSES
MENACES
La démarche d'une analyse SWOT nécessite de suivre les étapes suivantes :
Sur ce sujet comme sur d’autres, des débats existent entre spécialistes à propos des mérites respectifs du SWOT versus le PESTEL. Certains estiment le SWOT désuet, dépassé. Dépassé en tant qu’outil d’aide à la décision stratégique de l’entreprise, car insuffisamment révélateur du contexte global dans lequel évolue l’entreprise (environnement politique, légal, etc., cf. les rubriques couvertes par l’acronyme PESTEL). Cette analyse nous semble exacte, mais elle ne doit pas conduire le marketeur pressé à recourir à ce nouvel outil, le PESTEL, en éjectant le SWOT de sa boîte à outils.
En effet, le SWOT reste un puissant outil pour rationaliser l’analyse et la réflexion face à un choix, un dilemme, un problème plus circonscrit que le panorama global de la situation de l’entreprise. Un bon outil tactique, qui a son utilité. La preuve ? Pour peser les qualités respectives des outils SWOT et PESTEL, l’outil PESTEL ne peut réflexivement rien pour nous, mais réaliser un SWOT sur ces deux outils, le PESTEL et le SWOT.
Modèle de SWOT sous format WORD : modèle de SWOT en Word