7 étapes de création d'entreprise [Guide]

L’envie de création d'entreprise et de devenir son propre employeur peut concerner chacun de nous !

Créer une entreprise est une affaire sérieuse et tout à fait possible et accessible. Si tu es suffisamment motivé par l'aventure entrepreneuriale, si tu sens que tu es entrepreneur dans l'âme, alors aucun obstacle ne sera difficile à surmonter pour réaliser ton objectif. Il suffit de :

• Suivre une démarche précise avec détermination et persévérance,
• De t'entourer constamment des bonnes personnes,
• Et d'être prêt à envisager une nouvelle vie passionnante!

Pour concrétiser votre idée de création d'entreprise, veuillez suivre les étapes suivantes :

1. #étape 1 : Trouver l'idée d’entreprendre
2. #étape 2 : Adaplter ton projet personnel avec l'idée de création d'entreprise
3. #étape 3 : L'étude de marche
4. #étape 4 : L'étude technique
5. #étape 5 : L'étude financière
6. #étape 6 : Choix de la forme juridique
7. #étape 7 : Accomplir les formalités de création

#étape 1 : Trouver l'idée d’entreprendre

Qu'est-ce qu'une entreprise ?

Une entreprise n'est pas forcément un grand siège, une grande usine ou un grand pli de marché. Toute activité économique qui génère de la valeur ajoutée est une entreprise : un salon de coiffure, une pharmacie, une crémerie ou un garage de mécanique générale, sont toutes des entités qui obéissent aux règles de l'économie et du marché ...

Il existe plusieurs types d'activités entrepreneuriales et d'entreprises, dont les principales :

• Les TPE : les Très Petites Entreprises
• Chiffre d'affaires < 10 Millions de Dhs.
• Les PME : les Petites et Moyennes Entreprises
• 10 Millions de Dhs < Chiffre d'affaires < 200 Millions de Dhs.
• Les Grandes entreprises :
• Chiffre d'affaires > 200 Millions de Dhs - Les coopératives
• Les travailleurs indépendants : qui travaillent seuls, à leur propre compte (freelance, auto-entrepreneur, etc.)
• Les activités informelles : qui n'ont pas de statut juridique (exemple : un vendeur ambulant).

Pourquoi est-il important que ton activité soit formelle ? Parce que le cadre formel présente énormément d'avantages :

• Un statut officiel reconnu par tous ;
• Un accès facilité au crédit et aux aides de l'état ;
• Le respect du droit de propriété ;
• Une protection juridique ;
• L'accès à la couverture sociale (assurances, retraite, etc.).

L'IDEE OÙ TROUVER UNE IDEE DE CREATION D'ENTREPRISE ?

It existe plusieurs sources pour trouver une idée. Tu peux :

1. Créer dans ton métier Pour mettre en valeur tes propres compétences techniques.
2. Trouver des idées dans ton environnement à travers des lectures, des voyages, des vidéos, des observations de la vie quotidienne, la Participation à des séminaires ou rencontres, l'information auprès du Centre Régional d'investissement, les chambres de commerce ...
3. Profiter d'une bonne occasion Où w détectes une opportunité à saisir.
4. T'inspirer d'un Produit ou un Service En l'utilisant différemment et en l'adaptant à ta région.
5. Créer un nouveau produit ou service En te basant sur une invention ou une découverte.
6. Te baser sur les études sectorielles Qui mettent en valeur les niches entrepreneuriales de ta région.

Voir aussi : Livre 500 idées de projet pdf - Gratuit

ZOOM : QUELLES OPPORTUNITÉS DANS TA RÉGION ?

Le (centre Régional d'investissement) est le principal acteur auprès duquel tu pourras te renseigner par rapport au` secteurs porteurs et besoins de ta région.

MON IDEE D'ENTREPRISE EST-ELLE BONNE ?

Il n'y a pas de borines ou de mauvaises idées dans l'absolu Ces (pour tels que nous te conseillons d'améliorer et à valider ton idée et de te donner, ensuite, les moyens nécessaires pour la concrétiser. Nous te conseillons ainsi

1. De recueillit un maximum d'informations auteur de ton idée de projet ;
2. De t'appuyer sur des structures d'accompagnement (associations, accélérateurs, fondations, programmes d'encouragement à l'entrepreneuriat, etc.) pour challenger ton idée et la mûrir
3. D'imaginer ton projet en te posant les bonnes questions Caractéristiques du produit ou service, ses points forts, le fonctionnement de l'entreprise, le type de clients, les moyens nécessaires ...
4. De tester, dans la mesure du possible, ton idée auprès d'un échantillon de clients / consommateurs.

Ton objectif, au terme de cette étape est de bien définir ton idée et ta protéger, si nécessaire, pour passer d'une simple idée à un projet réaliste !

#étape 2 : Adaplter ton projet personnel avec l'idée de création d'entreprise

Quel que soit ton projet d'entreprise, il est important :

1. Que tu sois conscient de ses implications sur ta vie et son impact sur ton entourage
2. Que tu t'assures de sa cohérence avec tes capacités (ce que tu peux faire) et tes ambitions (ce que tu as envie de faire) Ceci suppose :

• Que tu prennes conscience qu'une nouvelle vie commencera pour toi, pleine d'aventures, d'imprévus et d'aléatoire.
• Que tu sois prêt à investir le temps et l'énergie nécessaires avant et après le démarrage de ton projet. Il s'agit souvent de plusieurs mois voire une année ou deux avant de mettre à point un projet de création d'entreprise. Que ton entourage (famille, amis.) comprenne la nature de ta nouvelle vie et l'impact que ça a sur lui, et aussi qu'il t'apporte l'aide psychologique nécessaire, et pourquoi pas matérielle (argent ou en t'aidant à réaliser des tâches).
• Que tu aies une idée sur le revenu minimum vital que tu attends de l'entreprise. Ce revenu doit être garanti par une autre source au début car l'entreprise ne pourra pas t'assurer un revenu immédiatement !
• Que tu rassures qu'il n'y ait pas de contraintes particulières : ta santé, ton statut actuel ...
• Que tu disposes des compétences techniques et de la personnalité nécessaires pour mener ton projet : l'entrepreneuriat est une course de fond qui nécessite du souffle !

Maintenant que tu as vérifié la cohérence de ton projet par rapport à tes propres contraintes et atouts personnels, nous t'invitons désormais à rassurer de sa faisabilité commerciale en réalisant une étude de marché.

#étape 3 : L'étude de marche

L’objectif de l'étude de marché est de s'assurer de la viabilité économique de ton idée en validant l'existence d'un marché pour ton produit ou service. On ne crée pas une entreprise parce que l'idée nous séduit, mais parce qu'elle répond à un besoin explicite ou implicite d'une clientèle qui est prête à en payer le prix ! Une étude de marché te permettra de :

• Vérifier que ton client existe, accessible et qu'il peut te payer le produit ou le service ;
• Définir ton produit ou service en fonction de chaque type de clients,
• Fixer ton prix de vente en fonction des prix pratiqués par la concurrence et de la rentabilité souhaitée ;
• Choisir le mode de distribution et les techniques de vente appropriée ;
• Choisir les moyens de communication adéquats pour atteindre ta cible (publicité, recours à des prescripteurs ...) ;
• Avoir une estimation réaliste et la plus précise possible de ton chiffre d'affaires.

Les informations que nous te proposons de réunir sur l'offre, la demande et l'environnement de ton activité sont principalement :

• Tes clients potentiels : particuliers, professionnels, familles, couples, enfants, hommes, femmes, âge moyen, catégorie socioprofessionnelle, pouvoir d'achat, habitudes de consommation, localisation, etc. ;
• Les produits ou services déjà existants sur le marché, leurs caractéristiques et avantages, la part de marché et la politique commerciale de tes concurrents, leurs points forts et leurs fragilités ;
• Ce qui peut avoir une influence positive ou créer une contrainte ou menace sur ton activité : Cela peut être d'ordre économique, légal, politique, sociologique... Ex : les lois, les programmes d'appui, une évolution technologique, une grande entreprise qui s'installe dans ta région ...

Une fois ces informations réunies, tu seras en mesure de :

A. Déterminer tes 4 P :

Produit

Quel(s) produit(s) ou service(s) proposeras-tu à tes clients ? Quels sont leurs avantages, caractéristiques. ?

Quel emballage, quelle marque ... ?

Comment tu vas le(s) vendre ? Quels vont être tes réseaux de distribution (en direct, avec des intermédiaires, par internet) ? As-tu besoin d'un local commercial ? Il doit répondre à quels critères (emplacement, aménagement, ...) ?

Prix

A quel prix tu vas le(s) vendre et selon quels délais et modalités de paiement compte tenu des pratiques de la concurrence, du coût de revient, du prix que le client est prêt à payer ?

Promotion

Comment tu vas faire connaître ta marque tes produits ?

B. Estimer ton chiffre d’affaires :

Bien que cela peut s'avérer difficile mais c'est nécessaire pour établir un budget prévisionnel et estimer les moyens financiers et humains dont tu auras besoin. Tu peux établir plusieurs scénarios si l'exercice est ardu en envisageant différentes hypothèses et possibilités.

L'étude de marché te permettra de vérifier l'existence d'un marché pour ton produit ou service et d'éclairer tes décisions :

• Commence par réunir toutes les informations relatives à ton activité ;
• Fixe, de la manière la plus cohérente possible, tes 4 P's (Produit, Prix, Distribution, Promotion) ;
• Fais tes prévisions de chiffre d'affaires, et surtout l'estimation des ventes prévisionnelles.

L'ANAPEC peut apporter l'appui nécessaire pour élaborer l'étude du marché.

#étape 4 : L'étude technique

Après avoir collecté et analysé les données du marché, tu as maintenant une idée sur les ventes prévisionnelles. Il est temps de réfléchir sur la définition de tes moyens de production et de livraison des produits ou services aux clients. Pour ce, il faudra que tu choisisses ton processus de production et que tu définisses tes moyens d'exploitation.

Processus de fabrication :

Il s’agit de décrire les étapes qui te permettent de fabriquer, de contrôler et de livrer ton produit. Ces choix vont impacter tes investissements et, donc, ton coût de revient, d'où l'importance de bien les étudier. Cette étape suppose une très bonne maitrise technique du métier et une connaissance d'un minimum d'outils de gestion de production afin que tu tasses les bons choix en termes de matériel, de technologies, de fournisseurs et que tu puisses dimensionner correctement ton outil de production ...

Moyens d’exploitation :

Après avoir répondu à la question quoi vendre et à qui le vendre dans ton étude de marché tu viens de répondre à la 2^ème question importante de ton projet : comment je fabrique puis je livre à ma clientèle en garantissant une bonne qualité de produit ou de service.

#étape 5 : L'étude financière

Les phases précédentes t'ont permis de valider ton idée et de vérifier que tu disposes bien d'un marché et de construire une offre cohérente (Produit, Prix, Distribution et Promotion). Tu as pu, également, estimer les moyens techniques et humains nécessaires pour délivrer ton produit ou service.

Il est temps maintenant de tout traduire en chiffres !

COMMENT ? Nous te proposons de procéder en trois étapes :

1. Lister toutes les sorties et les entrées d'argent possibles

• Entrées d'argent : capital, crédits, subventions ...
• Sorties d'argent : loyers, frais d'aménagement, achats de maté

1. Les classer en deux types selon leur nature : besoins permanents ou courante de l'entreprise.
2. Etablir ton plan de trésorerie : tes sorties d'argents ne seront pas décaissées au même moment, elles seront étalées dans le temps, c'est également le cas pour les entrées La répartition dans le temps (par mois) des entrées et des sorties s'appelle un plan de trésorerie et te permettra de t'assurer à tout moment que tu ne manqueras pas d'argent pour faire tourner ton activité, ou d'aller chercher l'argent au bon moment.

Cette phase est critique dans l'élaboration de ton projet et il faut la réaliser avec le plus grand soin possible ! Il s'agit d'un mécanisme de gestion important qui te permettra, notamment, de répondre aux questions suivantes :

Question 1 : Quel est le capital nécessaire pour lancer mon projet et financer les premiers mois d'activité ? Est-ce que je peux le réunir ?

Question 2 : A partir de quel moment mes ventes vont pourvoir couvrir les charges de mon entreprise ? Quand est-ce que mon entreprise sera rentable ?

Question 3 : Mes encaissements et mes décaissements (c'est-à-dire ma trésorerie) sont-ils équilibrés ? Permettront-ils à mon entreprise d'assurer l'activité en continu ?

QUELQUES CONSEILS :

Sois le plus réaliste possible et pas trop optimiste dans l'évaluation du Chiffre d'Affaires ou des (Dits ; il est mime prudent de minimiser les recettes (chiffre d'affaires) et de maximiser les coûts pour éviter les mauvaises surprises.

Si tu vois que ton projet est en déséquilibre « sur le papier », n'hésite pas à faire les révisions nécessaires.

N’oublie pas de prévoir ton propre salaire ! Il ne faut pas confondre la caisse de l'entreprise et ton propre Portefeuille !

Et surtout n’hésite pas à te taire aider en te rapprochant d'un réseau d'accompagnement des créateurs d'entreprise ou d'un financier (comptable, fiduciaire ...) pour t'assister dans le montage de ton étude financière ou pour la réviser et apporter un regard d'expert.

POURQUOI ?

L’étude financière te permettra de

• Vérifier la faisabilité et la viabilité de ton projet : Veule financière te permettra. Une fois tu as fait le tour de tes coûts et des investissements nécessaires, de vérifier si ton projet « tient la route ». Elle t'aidera aussi à faire des choix de moyens pour que ton met soit rentable. Puisqu'il s'agit de prévisions, tu seras, certainement amené à les réviser au fur et à mesure que tu creuses chaque élément.
• Préparer un dossier pour convaincre ta banque et tes éventuels partenaires financiers. L’étude financière si tu souhaites taire appel à un financement extérieur. Un dossier bien monté t'aidera à convaincre et rassurer tes partenaires quant à ta strige manse de tous les éléments de ton projet.

Tu viens de boucler l'essentiel de ton dossier de création d'entreprise et surtout de formaliser ton business modèle. C’est-ai-dire la façon avec laquelle ton entreprise gagnera de t'argent !

L'organisation patrimoniale

Si tu as des biens personnels à protéger, le choix de la structure juridique prend toute son importance.

• Quel que soit le type de société choisi, le ou les dirigeants sont garants de la bonne gestion de l'entreprise.
• Enfin, si l'entreprise doit demander un concours bancaire, il sera probable que la caution de certains dirigeants ou associés soit exigée.

#étape 6 : Choix de la forme juridique

Cette étape consiste à donner à ton projet de création d'entreprise un cadre juridique qui permettra d'exercer en toute légalité.

Quelle structure juridique choisir pour ton entreprise ?

Le choix d'une structure repose généralement sur plusieurs critères :

La nature de l'activité

Certaines activités imposent le choix de la structure juridique ou interdisent certaines structures. Il est donc prudent de te renseigner au préalable auprès des organismes professionnels concernés.

La volonté de s'associer

Si tu souhaites être seul maître à bord » et si tu ne supportes d'avoir des comptes à rendre, mieux vaut alors choisir des structures juridiques où tu seras seul.

Comment choisir son associé ?

Un grand nombre de projets échoue en raison de conflits entre associés, d'où l'importance de bien choisir son associé. Voici quelques points clés pour réussir ton association :

• Avoir les mêmes valeurs Les valeurs définissent ce qui est important pour toi en termes d'éthique et de comportement professionnel (Exemple : intégrité, transparence excellence, solidarité, etc.). Il est donc important que tu partages les mêmes valeurs avec ton, ou tes, associés.
• Avoir une vision commune : La vision est une projection dans l'avenir des missions, des objectifs de l'entreprise et où vous voulez aller ensemble. D'où l'importance de partager sa propre vision du projet avec son futur associé pour tirer dans le même sens.
• Être complémentaires en termes de compétences puis, bien répartir les tâches et définir les rôles de chacun
• Rédiger le pacte d'actionnaires ou le pacte d'associés au début de l'aventure entrepreneuriale, tout se passe plutôt bien aver ton associé, c'est à ce moment-là qu'il faut rédiger et signer le pacte pour définir les modalités de séparation en cas de désaccord et aussi poser les principales règles du jeu entre vous. Un juriste ou un avocat peut t'aider dans cette phase.

Les besoins financiers

Lorsqu'ils sont importants, la création d'une société peut s'imposer pour pouvoir accueillir des investisseurs dans le capital.

Le fonctionnement de l'entreprise

Selon la structure que tu choisiras, les règles de fonctionnement seront plus ou moins contraignantes

Dans l'entreprise individuelle, le dirigeant est seul. De ce fait, les règles de fonctionnement sont réduites au minimum. Il prend toutes les décisions et engage entièrement sa responsabilité.

Dans les sociétés, le dirigeant n'agit pas pour son propre compte, il doit donc observer un certain formalisme et obtenir l'autorisation de ses associés pour les actes importants qui touchent la vie de l'entreprise.

La crédibilité vis-à-vis des partenaires (banquiers, clients, fournisseurs, etc.)

Il est clair que pour approcher certains marchés, la création de l'entreprise sous forme de société avec un capital important sera recommandée

Les différentes formes juridiques

Tu as le choix entre différentes formes juridique :

En choisissant entreprise individuelle...

Tu ne formeras qu'un avec ton entreprise, tu auras une grande liberté au niveau de la gestion En effet, la notion d'abus de bien sociaux n'existe pas dans l'entreprise individuelle. En contrepartie, tes patrimoines professionnel et personnel seront juridiquement confondus. Tu seras personnellement responsable des dettes de ton entreprise sur l'ensemble de tes biens Par ailleurs, les formalités de création seront simples

En choisissant la société...

Tu donneras naissance à une nouvelle personne (personne morale), différente de toi juridiquement. Par conséquent :

Ton entreprise disposera de son propre patrimoine. En cas de difficultés (et si tu n'as pas commis de fautes de gestion graves en tant que dirigeant), tes biens personnels seront à Fabri de l'action des créanciers de l’entreprise.

Attention toutefois Dans certaines formes de société (comme la SNC par exemple), les associés sont solidairement et indéfiniment responsables avec la société.

• Si tu utilises les biens de ta société à des fins personnelles, tu pourras être poursum au tre de l'abus de biens sociaux
• La société aura un nom (dénomination sociale), un domicile (siège social) et devra disposer d'un minimum d'apport constituant son capital initial pour faire face à ses premiers investissements et premières dépenses
• En tant que dirigeant désigné pour représenter la société vis-à-vis des tiers, tu n'agiras pas pour ton compte, mais au nom et pour le compte d'une autre personne (to eprises Tudos, donc, respecter un minimum de formalisme et rendre des comptes
• Aureau fiscal la société pourra être imposée personnellement au titre de l’impôt sur les sociétés (IS).

ZOOM: STATUT DE L'AUTO-ENTREPRENEUR:

Il s'agit d'un statut simplifié permettant de créer sa propre micro-entreprise. Ce statut pourra t'intéresser si tu souhaites exercer, à titre individuel, une activité industrielle, commerciale, artisanale ou de prestation de services dont le chi d'affaires annuel ne dépasse pas:

• 000,00 dirhams, pour les activités commerciales, industrielles et artisanales
• 000,00 dirhams, pour les prestations de services

Ce statut présente plusieurs avantages :

• Des procédures de création et de cessation d'activité simplifiées. Exonération de la TVA.
• Des impôts réduits et simplifiés : 1% du chiffre d'affaires pour les activités industrielles, commerciales et artisanales et 2% pour les prestations de services.
• La possibilité de facturation.
• La possibilité d'exercer l'activité chez soi (pas besoin de domiciliation).
• L'insaisissabilité du domicile principal en cas de difficulté financière.
• Possibilité de créer un compte bancaire professionnel et d'obtenir un financement, Pour son activité
• L'exemption de l'obligation d'inscription au Registre du Commerce.

Quelques points clés pour la gestion de ton activité en tant qu'auto-entrepreneur :

• Tu vas agir en ton nom. Avec le statut de l'auto-entrepreneur, tu n'auras pas à choisir un nom d'entreprise.
• Tu feras tes déclarations d'impôts toi-même, même si tu n'as pas réalisé de Chiffre d’Affaires. La déclaration se fait de manière trimestrielle. Le dépôt de déclaration du chiffre d'affaires et le versement de l'impôt dû doivent se faire au courant du mois suivant le trimestre concerné. Passé ce délai, des pénalités de retard seront appliquées.
• Le dépôt de déclaration du chiffre d'affaires et le versement de l'impôt dû se font auprès des agences Poste Maroc opérationnelles, et ceci à travers un formulaire mis à la disposition de l'auto entrepreneur par la Direction Générale des Impôts. Tu peux aussi le télécharger sur internet (http://aemaroc.com/declarer le chiffre d’affaires-auto entrepreneur/)
• L'auto entrepreneur est également soumis à la taxe professionnelle après l'expiration de l'exonération pendant les 5 premières années. Il doit également s'acquitter de toute taxe liée à son activité.

Pour plus d'informations sur ce statut, nous te conseillons de visiter le site officiel de l'auto entrepreneur : ae.gov.ma et de t'abonner à la page facebook: facebook.com/aegovma

Tu peux également consulter : aemaroc.com qui est un site web créé par la communauté des auto-entrepreneurs où tu trouveras des informations pratiques et un partage d'expérience.

ET SI TU N’ES PAS ENCORE PRET A TE LANCER DANS UNE ENTREPRISE.

Sache, dans ce cas, qu'il existe d'autres formules qui te permettent d'être porté juridiquement par une autre structure pour tester ton activité ou pour répondre à une demande ponctuelle La coopérative est la plus courante de ces formes.

#étape 7 : Accomplir les formalités de création

La Société à Responsabilité Limitée (SARL)

La SARL est une société commerciale qui constitue un type intermédiaire entre les sociétés de personnes et de capitaux. L'acquisition de la personnalité morale est subordonnée à l'immatriculation au registre de commerce.

Cette forme est courante pour les petites et moyennes entreprises.

La Société Anonyme (S.A)

Société commerciale dans laquelle les associés, dénommés actionnaires en raison d'un droit représenté par un titre négociable ou action, ne supportent les dettes sociales qu'à concurrence de leurs apports.

Cette forme est courante pour les grandes entreprises.

La Société Anonyme Simplifiée (SAS)

La société anonyme simplifiée est une société constituée entre personnes morales en vue de créer ou de gérer une filiale commune, ou bien de créer une société qui deviendra leur mère commune.

La Société en Nom Collectif (SNC)

La société en nom collectif est une société dont les associés ont tous la qualité de commerçants et répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales.

Société en Commandite Simple (SCS)

C'est une société de personne constituée de 2 sortes d'associés Les commandités répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales (portant la qualité de commerçant comme les associés de la SNC) et Les commanditaires responsables des dettes sociales seulement à concurrence du montant de leur apport.

Société en Commandite par Action (SCA)

Composé d'un ou plusieurs associés commandités qui ont la qualité de commerçant et répondent indéfiniment et solidairement des dettes sociales, et trois (3) associes commanditaires au moins portant la qualité d'actionnaires qui ne répondent des dettes sociales qua concurrence de leurs apports.

Contrairement à la SCS, son capital est divisé en actions

ET SI TU AS BESOIN DE METTRE EN COMMUN DES MOYENS AVEC D'AUTRES ENTREPRENEURS SANS FASSOCIER

Alors le GIE (Groupement d'intérêt Economique) est la solution

Qu'est-ce qu'un GIE (Groupement d'intérêt Economique)

Il s'agit d'un cadre juridique intermédiaire entre l’entreprise et l’association. Son objectif est de permettre à un groupe d'entrepreneurs de mettre en commun certaines activités qu'ils ne peuvent supporter seuls. Le GIE est une formule souple car chaque entrepreneur garde son indépendance.

Une fois le choix de la forme juridique qui te semble convenable est fait, tu devras accomplir un certain nombre de formalités administratives pour créer juridiquement ton entreprise et lancer ton activité !

LA COOPÉRATIVE

La coopérative est un groupement de personnes physiques et/ou morales, qui conviennent de se réunir pour créer une entreprise chargée de fournir, pour leur satisfaction exclusive, produit ou le service dont elles ont besoin et pour la faire fonctionner et la gérer er appliquer les principes coopératifs fondamentaux, notamment :

• L'adhésion volontaire et ouverte à tous ;
• Le pouvoir démocratique exercé par les membres ;
• La participation économique des membres ;
• L'autonomie et indépendance :
• L'éducation, formation et information ;
• La coopération entre les coopératives ;
• L'engagement envers la communauté.

Qui peut m'aider ?

-L'Office de Développement de la Coopération (ODCO) est un organisme public chargé de l'encadrement et de la promotion des coopératives au Maroc. Tu trouveras toutes les informations nécessaires sur www.odco.gov.ma ou en te rendant dans les bureaux régionaux de l'ODCO de Fes ou de Meknès.

Caractéristiques des coopératives

Capital minimum	1.000 MAD
Libération du capital	Au moment de la souscription, sauf mention contraire dans les Statuts. Au minimum, le quart à la souscription et le reste dans délai maximum de trois ans
Nature des apports	En numéraire ou en nature
Nombre des membres	5 minimum
Qualité des membres	Personne physique ou morale (entreprise)
Responsabilité des membres	Déterminée dans les statuts
Administrateurs	Minimum maximum 12 Ils doivent être membres de la coopérative et à jour du règlement de leurs dettes vis-à-vis de celle-ci

Conclusion

En conclusion, nous vous dévoilons les 7 étapes clés de création d’entreprise en suivant une approche méthodique. De l'idéation à la réalisation, prenez les conseils et les stratégies qui vous guideront tout au long du processus de création d'entreprise.